Die Modernisierung und die Nutzung der neuen Technologien durch die Beitragzahlenden führen dazu, dass die Kontrollaufgaben, die für mehr Inklusion in die soziale Sicherheit sorgen, immer schwieriger auszuführen sind. Daraus entsteht der Bedarf einer besseren Verwaltung dank Innovation, der Verwendung disruptiver Technologien und optimierter Abläufe, die eine effizientere Kontrolle ermöglichen, um so eine bessere Zahlungsmoral zu fördern und die Inklusion viel mehr Beschäftigte erreicht.
Der Einsatz neuer IT-Instrumente zur Entwicklung von Systemen, die uns Zugang zu ausreichenden, passenden und in Echtzeit verfügbaren Informationen bieten, war ein entscheidender Faktor für die Verbesserung des Prüfermanagements; Optimierung der Ressourcen und somit gesteigerte Effizienz und Wirksamkeit in den Kontrollprozessen, was dazu führt, dass eine größere Anzahl von Unternehmen und Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern eingebunden werden.