Превосходство в управлении

  • Руководящие принципы ISSA:
  • Хорошее управление

Превосходство в управлении

  • Руководящие принципы ISSA:
  • Хорошее управление

Эффективное управление -
Структура Руководства ISSA по надлежащему управлению

Следующие рекомендации состоят из двух частей.

Часть A, Руководящие принципы надлежащего управления для Правления и руководства, предоставляет некоторые рекомендации для правления и руководства учреждения социального обеспечения. Руководящие принципы приведены в соответствие с пятью определенными принципами надлежащего управления, включая предложения по структурам и механизмам управления, обеспечивающим реализацию руководящих принципов.

Часть B, Руководящие указания по конкретным областям управления социальным обеспечением, затрагивает девять стратегических областей в сфере управления социальным обеспечением. Он начинается с трех сквозных тем в администрировании программы:

  • Стратегическое планирование;
  • Управление рисками;
  • Внутренний аудит операций.

Затем, в области финансовой устойчивости, тема:

  • Актуарная оценка финансовой устойчивости.

В области надежных инвестиций тема:

  • Применение принципа разумного человека в управлении инвестициями.

Область охвата, взносов, льгот и услуг для участников охватывает:

  • Предотвращение и контроль ошибок, уклонений и мошенничества во взносах и пособиях;
  • Стандарты обслуживания для членов и бенефициаров.

Область управления ресурсами охватывает:

  • Политика в области человеческого капитала: развитие, сохранение и преемственность;
  • Управление ИКТ.

В рамках каждой части конкретные рекомендации сгруппированы в соответствии с этими элементами и представлены следующим образом:

Гайдлайн, Руководство изложено максимально четко.

Структура. Это предлагаемая структура, которая может поддерживать применение руководящих принципов и содействовать продвижению основополагающего принципа управления. Надежная структура управления необходима для эффективного функционирования института социального обеспечения. Он должен обеспечить надлежащее разделение оперативных и надзорных обязанностей, а также пригодности и подотчетности вовлеченных лиц.

Механизм, Существуют разные способы реализации руководства. Предлагаемые механизмы надлежащего управления призваны обеспечить надлежащий контроль, процессы, коммуникацию и стимулы, которые способствуют принятию правильных решений, надлежащему и своевременному исполнению, успешным результатам, а также регулярному анализу и оценке.