Значительная часть рабочей силы в Америке занята в платформенной экономике, будь то в качестве основного или дополнительного источника дохода. В этой статье представлены реформы и события в регионе, которые уже оказали или могут оказать влияние на статус занятости и социальную защиту работников платформ.

Институциональная устойчивость и необходимость поддержания непрерывности деятельности — концепции, широко признанные в сфере социального обеспечения как основные обязательные характеристики для предоставления услуг населению в случае стихийных бедствий или непредвиденных катастрофических событий. На протяжении многих лет это проявлялось в усилиях по укреплению процессов, инфраструктуры и ресурсов, имеющихся у учреждений для преодоления различных кризисов.

Единой стратегии цифровой трансформации учреждений социального обеспечения не существует. В этой статье показано, как с помощью различных подходов учреждения в Северной и Южной Америке смогли перейти от первоначальной оцифровки процессов и услуг к более широкой и гибкой стратегии цифровой трансформации, ломая парадигмы и операционные модели.

Европа как регион характеризуется тем, что достигла всеобъемлющего охвата системой социального обеспечения, но все еще сталкивается с проблемами в обеспечении доступа к социальному обеспечению и предотвращении неиспользования пособий. Эта статья представляет собой обобщение дискуссий, проведенных во время технического семинара, организованного Европейской сетью ISSA (IEN).

Системы социального обеспечения становятся все более взаимосвязанными — между различными учреждениями в рамках сектора, с организациями в других секторах и с системами в других странах. Кроме того, в сложных условиях, даже в рамках одного и того же учреждения, различные организационные единицы становятся все более специализированными, автономными или географически ориентированными. В результате стратегическая и операционная деятельность, в которой участвуют учреждения социального обеспечения, часто требует участия и координации многочисленных субъектов, работающих на разных уровнях, для достижения эффективных результатов.

Рост гиг- и платформенной экономики в последние годы создал новые рынки для бизнеса и возможности получения дохода для работников, но также выдвинул на первый план вопросы, связанные с социальной защитой работников платформ. Платформенная экономика — это разнообразная и сложная реальность с различными бизнес-моделями, секторами экономики, формами предоставления услуг, типами работы и профилями работников. Поэтому на работу платформы нельзя смотреть с какой-то одной точки зрения.

Организации социального обеспечения зависят от инноваций, чтобы постоянно стремиться улучшить свою деятельность и доставку. Лидерство должно установить правильный уровень стремления к инновациям.

Расширение охвата системой социального обеспечения является ключевой проблемой для практически всех членов Международной ассоциации социального обеспечения (ISSA) в Африке. Социальное обеспечение для разнообразной рабочей силы поэтому является одним из четырех актуальных приоритетов ISSA на трехлетний период 2023–2025 гг. Это следует из обширной работы по расширению охвата системой социального обеспечения в предыдущем трехлетнем периоде, кульминацией которой стали новые рекомендации по расширению охвата услугами здравоохранения, выпущенные в октябре 2022 года.

Расширение охвата системой социального обеспечения является ключевой темой для Международной ассоциации социального обеспечения (ISSA) и ее членов. Это один из основных актуальных приоритетов ISSA на трехлетний период 2023–2025 гг., при этом особое внимание уделяется инновациям и стратегиям по распространению накопительных программ социального обеспечения на самозанятых, работников неформального сектора, трудящихся-мигрантов и других труднодоступных слоев населения. кавер-группы.

Инновационный потенциал является ключевым фактором улучшения социальной защиты. Создание институтов, дружественных к инновациям, и интеграция инноваций в организационные процессы требуют стратегического видения, лидерства и приверженности развитию творчества и сотрудничества между подразделениями и командами.