Eccellenza nell'amministrazione

  • Linee guida ISSA:
  • Gestione delle risorse umane nell'amministrazione della sicurezza sociale

Eccellenza nell'amministrazione

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  • Gestione delle risorse umane nell'amministrazione della sicurezza sociale

Gestione delle risorse umane nell'amministrazione della sicurezza sociale -
Linea guida 8. Collaborare in team multidisciplinari e una struttura a matrice

Le organizzazioni si evolvono in una struttura organizzativa a matrice per favorire la condivisione delle competenze e l'interazione tra il personale, i dirigenti e i dirigenti dell'istituto. In una struttura a matrice, i singoli dipendenti e/o team riferiscono a più leader. Specialisti ed esperti in materia si spostano tra le diverse celle o unità della matrice per condividere competenze e know-how. La struttura a matrice favorisce la collaborazione e facilita la mobilità delle idee e la condivisione delle conoscenze, con team fluidi, ruoli gerarchici/funzionali e di project management per completare le attività.