Avec les nouvelles technologies, les marchés du travail évoluent. Cet article a pour objectif principal de traiter des différences qui existent entre les Etats-providence en Europe pour s’adapter aux marchés du travail en mutation. Ces variations suggèrent que certains Etats-providence sont mieux préparés que d’autres, y compris dans leur capacité à garantir un financement durable. Au cours des prochaines années, on s’attend à ce que les développements technologiques aient un impact énorme sur les marchés du travail, dont un renforcement de la «dualisation» et de nouveaux clivages entre les «privilégiés» et les «exclus». Le nombre d’emplois industriels devrait diminuer, et le secteur des services s’attend lui aussi à un déclin en raison de l’automatisation. Si de nouveaux emplois devaient être créés, seul l’avenir nous dira s’ils compenseront le nombre d’emplois supprimés. Il existe par conséquent un risque que de nombreux individus dont les compétences ne sont plus à jour se retrouvent au chômage, à court comme à long terme. En outre, même si un nombre identique d’emplois est créé, il y aura une période de transition. Par conséquent, les Etats-providence seront remis en cause non seulement sur leur façon de financer leurs activités, mais aussi face à la menace que posera à la cohésion sociale le fait d’avoir des «perdants» et des «gagnants» sur les marchés du travail émergents. Cette menace s’accompagnera par ailleurs d’un risque plus élevé de renforcement des inégalités. Cet article émet des suggestions sur la manière dont les Etats-providence peuvent gérer les changements qui toucheront leur financement ainsi que sur la façon dont les politiques en matière de marché du travail peuvent apporter une réponse pour faire face aux profonds changements prévus. Le nombre d’heures que travailleront en moyenne les individus chaque année, et la mesure dans laquelle ce facteur pourrait faire baisser les taux de chômage à l’avenir, devra également faire l’objet de discussions.