Excellence en administration

  • Lignes directrices de l'AISS:
  • Gestion des ressources humaines dans l'administration de la sécurité sociale

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  • Gestion des ressources humaines dans l'administration de la sécurité sociale

Gestion des ressources humaines dans l'administration de la sécurité sociale -
Ligne directrice 3. Transformer les ressources humaines

Un plan de gestion du changement progressif prévoit les effets de la transformation numérique sur les ressources humaines et technologiques de l’institution et donne la possibilité de procéder à des ajustements pour garantir la réussite de la transition numérique. Ce plan décrit les actions à engager, pour les besoins de sa mise en œuvre, par le service RH et le service informatique, par la ligne managériale et le personnel. Le service RH garantit que le personnel dispose des compétences nécessaires pour que l’institution honore son mandat dans le nouvel environnement. Il fait appel à diverses modalités de formation pour que le personnel renforce ses compétences et en acquière de nouvelles, par exemple au mentorat et à l’apprentissage, et à l’utilisation de solutions technologiques permettant l’acquisition des compétences techniques et comportementales nécessaires dans le cadre de la transition numérique. La collaboration et le recours à de nouvelles méthodes de travail sont indispensables pour cultiver un état d’esprit de développement.