La capacité du plan stratégique à faciliter l’exécution du mandat de l’institution est évaluée. De même, on procède à une évaluation des leçons tirées des objectifs et objectifs cibles atteints, des stratégies éprouvées et des initiatives qui ont échoué. Cette évaluation des performances est prise en compte pour la définition des activités du cycle de planification suivant.