Das Performancemanagementsystem steht im Einklang mit der digitalen Transformation der Institution und beruht auf den verfügbaren Technologien und Datenanalyseverfahren. Zu den wichtigsten Innovationsbereichen gehören die Fähigkeit der Institution, Kompetenzlücken zu erkennen und zu analysieren, das Potenzial von Mitarbeitenden proaktiv zu entwickeln und datenbasierte Informationen zu nutzen, um die individuelle Karriereplanung von Mitarbeitenden zu gestalten sowie auch den Beitrag einzelner Mitarbeitender zu Zusammenarbeitsprojekten und interdisziplinären Teams in einzelnen Aufgaben im System zu erfassen.

Die Leitlinien der IVSS über Good Governance liefern eine weitere Orientierung zu Mitarbeiter- entwicklungsprogrammen.