Für Institutionen ist es entwicklungsfördernd, wenn sie über eine matrixartige Organisationsstruktur verfügen, die einen Austausch von Kompetenzen und eine Interaktion zwischen Mitarbeitenden, Managern und Chefs innerhalb der Institution erlaubt. In einer Matrixstruktur unterstehen die einzelnen Mitarbeitenden und Teams unterschiedlichen Chefs. Spezialisten und Fachleute bewegen sich frei durch die verschiedenen Zellen oder Abteilungen der Matrix und teilen ihre Expertise und ihr Knowhow. Eine Matrixstruktur fördert die Zusammenarbeit und erleichtert die Verbreitung von Ideen und Wissen, wobei die Aufgaben verteilt zwischen Teams, Hierarchiestufen, Funktionen und Projektmanagementaufgaben erledigt werden.