Good Governance - Leitlinie 32. Vorgehensmodell
Die Risikomanagementabteilung ermöglicht in Koordination mit relevanten Organisations-abteilungen die Entwicklung von Vorgehensmodellen für alle Verwaltungs- und Betriebsbereiche der verwalteten Programme. Ziel ist es, alle Prozesse zu optimieren, mögliche Schwach- oder Fehlerstellen, interne und externe Ereignisse, die Risiken auslösen können, und die zu treffenden Korrekturmaßnahmen zu identifizieren. Es gibt genau festgelegte Verantwortlichkeiten für die Vorgehensmodelle.
Dieser Inhalt ist IVSS-Mitgliedern vorbehalten.
Bitte loggen Sie sich ein, um darauf zugreifen zu können.
Anmeldung