Leitlinie 8. Einrichtung einer Kommunikationsstrategie zur Kontaktaufnahme mit und zum Vertrauensaufbau von schwer zu deckenden Gruppen, einschließlich Erwerbstätiger der informellen Wirtschaft

Einführung
Ziele der Leitlinien der IVSS über administrative Lösungen für die Deckungsausweitung
Struktur der Leitlinien der IVSS über administrative Lösungen für die Deckungsausweitung
A. Allgemeine administrative Ansätze für die Deckungsausweitung
Leitlinie 1. Bestimmung des förderlichen Umfelds
Leitlinie 2. Sicherstellung der erforderlichen Befugnisse für die Deckungsausweitung
A.2. Sicherstellung der Bereitschaft der Institution
Leitlinie 3. Formulierung eines strategischen Plans zur Deckungsausweitung
Leitlinie 4. Einbindung von Partnern bei der Systemverwaltung
Leitlinie 5. Festlegung geeigneter Standards für die verschiedenen Dienstleistungen und Einrichtungen
Leitlinie 6. Aufbau geeigneter IKT-Kapazitäten
Leitlinie 7. Einrichtung einer reaktionsfähigen Verwaltungs-struktur
A.3. Mitteilung, Erhöhung der Aufmerksamkeit und Zugang zu schwer zu deckenden Gruppen
Leitlinie 8. Einrichtung einer Kommunikationsstrategie zur Kontaktaufnahme mit und zum Vertrauensaufbau von schwer zu deckenden Gruppen, einschließlich Erwerbstätiger der informellen Wirtschaft
A.4. Entwicklung eines kostengünstigen Registrierungssystems
Leitlinie 9. Einrichtung eines Identifikationssystems
Leitlinie 10. Vereinfachung der Informationsanforderungen für die Registrierung
Leitlinie 11. Vereinfachung des Registrierungsprozesses
Leitlinie 12. Umsetzung von Mechanismen zur Sicherung der Datenqualität
A.5. Bestimmung geeigneter Lösungen für den Beitragseinzug und eine verbesserte Einhaltung der Beitragspflicht
Leitlinie 13. Formulierung der geeigneten Grundlagen für die Festlegung der Beitragssätze
Leitlinie 14. Einführung geeigneter Methoden zur Einhaltung und Regelmäßigkeit der Beitragszahlungen
Leitlinie 15. Zusammenarbeit mit anderen Organisationen bei Beitragseinzug und Durchsetzung der Beitragspflicht
Leitlinie 16. Förderung der freiwilligen Einhaltung der Beitragspflicht und der freiwilligen Formalisierung
Leitlinie 17. Einführung einer proaktiven Strategie zur Bekämpfung von Verwaltungsfehlern, Beitragshinterziehung und Betrug
A.6. Erbringung der Dienstleistungen und Leistungen auf fristgemäße, genaue und effektive Art
Leitlinie 18. Formulierung eines Dienstleistungserbringungsplans
Leitlinie 19. Maximierung der Vorteile elektronischer Zahlungen und Dienstleistungen
Leitlinie 20. Aufrechterhaltung eines angemessenen Netzwerks für persönlich erbrachte/virtuelle Dienstleistungen
Leitlinie 21. Verbesserung der Koordination und Übertragbarkeit von Rechten und Leistungen der sozialen Sicherheit
B. Bestimmung einer regulatorischen Strategie zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit der Gesundheitsversorgung und zum Vertrauensaufbau in der Bevölkerung
Leitlinie 22. Ausarbeitung der Studie über das förderliche Umfeld zur Erfüllung der Besonderheiten der Krankenversicherungsdeckung
Leitlinie 23. Einführung einer hochwertigen Gesundheits-versorgung für die gesamte Bevölkerung ohne Ausnahmen
Leitlinie 24. Landesweit verstärkter Zugang der Bevölkerung zur Gesundheitsversorgung
Leitlinie 25. Regelmäßige Bewertung der Effizienz der Gesundheitsversorgung
Leitlinie 26. Sicherstellung der finanziellen Nachhaltigkeit der Krankenversicherungsdeckung
Leitlinie 27. Entwicklung und Verbreitung von Informations-kampagnen über Gesundheit
Leitlinie 28. Absicherung der Deckung durch einen spezifischen regulatorischen Plan
Leitlinie 29.Verbesserte Gesundheitssicherheit im Bereich der medizinischen Erzeugnisse
Leitlinie 30. Ausgabenregulierung für medizinische Erzeugnisse und besserer Gebrauch
Leitlinie 31. Beitrag zur Sicherung des Angebots medizinischer Erzeugnisse
Leitlinie 32. Bessere Gesundheit der Menschen durch Förderung von Untersuchungen und Vorbeugung chronischer und schwächender Erkrankungen
C. Deckung der „fehlenden Mitte“
Leitlinie 33. Festlegung der zu deckenden Bevölkerungsgruppe
Leitlinie 34. Einrichtung eines Inventars der Leistungen der sozialen Sicherheit
Leitlinie 35. Festlegung von Formalisierungs- und Übergangsstrategien
Leitlinie 36. Festlegung des Wirtschaftsmodells der Systeme
Leitlinie 37. Festlegung von Voraussetzungen für den Verbleib in den Systemen
Leitlinie 38. Festlegung einer Kommunikationsstrategie
Leitlinie 39. Vereinfachung von Verwaltungsverfahren: Registrierung und Beitritt
Leitlinie 40. Vereinfachung von Verwaltungsverfahren: Beitragseinzug
Leitlinie 41. Vereinfachung von Verwaltungsverfahren: Verfahren und Mittel zur Bewertung von Leistungen
Danksagung

Die Institution entwickelt eine Strategie, um schwer zu deckende Gruppen zu erreichen, und berücksichtigt dabei ihre Bedürfnisse, Eigenschaften und lokalen Umstände.

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