Unser Ansatz stützt sich auf das COSO-Modell und beginnt mit der Festlegung der Geschäftsziele und der Risikobereitschaft der Landeskasse. Dann kommt die Identifizierung der Ereignisse, die die Landeskasse am Erreichen ihrer Ziele hindern können, die Bewertung der Größe und Wahrscheinlichkeit des Eintretens von Risikoereignissen, wobei erwogen wird, inwieweit wir bereits Kontrollen haben, die diese Risiken einschränken oder sie sogar nutzen. Danach wird entschieden, wie mit den Restrisiken umzugehen ist, d.h. sie meiden, verringern, streuen oder einfach akzeptieren und Mechanismen vorsehen, um auf sie einzugehen.

Dieser Ansatz wird bei der Festlegung der Strategie angewandt und erstreckt sich auf alle Landeskassen. Er ist so ausgelegt, dass mögliche Gefahren und Bedrohungen für die Landeskasse identifiziert werden. Er bietet einen Rahmen für ein Risikomanagement je nach Risikobereitschaft der Landeskasse und genug Sicherheit, dass die Ziele der Landeskasse auch erfüllt werden. Er geht weit über die gewöhnlich versicherbaren Risiken hinaus und versucht, in einem organisierten und stimmigen Rahmen auf alle Risiken der Landeskasse einzugehen.