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Modell zur Bewertung und Stärkung der Führungsfähigkeiten für die Wettbewerbsfähigkeit (MEFHADIC)
Angesichts der neuen Herausforderungen für die Sozialversicherungsanstalt Mexicos entwickeln die Führungskräfte neun Kompetenzen: Betreuung und Bedienung des Kunden, Change Management, Treffen von Entscheidungen, Umgang mit gemeinsamen Interessen, Umgang mit Diversität, strategisches Denken und Systemdenken, effektive Kommunikation, Führungskompetenz und Teamarbeit.
Modell zur Bewertung und Stärkung der Führungsfähigkeiten für die Wettbewerbsfähigkeit (MEFHADIC)

Dies wird den Aufbau einer auf Wettbewerbsfähigkeit ausgerichteten Organisationskultur ermöglichen. Das Modell für Bewertung und Stärkung der Führungskompetenzen für Wettbewerbsfähigkeit (Modelo de Evaluación y Fortalecimiento de Habilidades Directivas para la Competitividad – MEFHADIC) ermöglicht die Bewertung nach dem Kompetenzniveau, das jede Führungskraft besitzt, und das Niveau an Kompetenzen jedes Bezirkes.

Es wurden vier Strategien entworfen, um die Führungskompetenzen zu stärken und weiter zu entwickeln:

a) Veranstaltungen zur Entwicklung der Führungskompetenzen auf Ebene der Lenkungsorgane und der einzelnen Führungskraft;
b) die Unterstützung des Management-Coach;
c) strukturierte Online-Schulungsveranstaltungen und
d) Selbststudium.

Sobald die Führungskompetenzen gestärkt und bewertet sind, wird die Vor-Ort-Bewertung der Verwaltungsführung durchgeführt. Alles wird im Informationssystem der Verwaltungsführung (SIGEDI) automatisiert, damit die strategischen Verantwortlichen der Anstalt erkennen, wo die Lenkungsorgane der Bezirke stehen, und damit sie über Informationen über Ersatzführungskräfte verfügen können.


Vollständiger Text:
4MexicoIMSS2.pdf 102,34 kB

Gewinner Gewinner des Preises für gute Praxis der IVSS
Erscheinungsjahr: 2009
Jahr der Umsetzung: 2007
Themen: Verwaltungsstrukturen (Governance) und Führungskompetenz
Organisation: Sozialversicherungsanstalt Mexikos
Land: Mexiko

Preis für gute Praxis der IVSS

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