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Anwendung des «EFQM»-Modells für die Leistungsbeurteilung des Landesamts für Arbeit
Die im Bereich der Arbeitslosenversicherung zuständige Organisation das Landesamt für Arbeit (Office national de l’emploi (ONEM)) hat das Common Assessment Framework viermal eingesetzt, um ihre Stärken und Schwächen zu beurteilen. Allerdings erachtete sie den fehlenden Blick von außen als Problem. Eine Verwaltung, die sich selbst bewertet, ist nicht vor «Einschätzungsfehlern» geschützt und läuft Gefahr, wichtige Elemente nicht zu berücksichtigen.
Anwendung des «EFQM»-Modells für die Leistungsbeurteilung des Landesamts für Arbeit

Die so erhaltenen Ergebnisse können nur schwer zur Verbesserung des (internen oder externen) Image der Organisation verwendet werden.

Deshalb hat sich das ONEM für den EFQM-Ansatz (European Foundation for Quality Management) entschieden, der eine externe Evaluation beinhaltet und gegebenenfalls zu einer anerkannten Zertifizierung auf europäischer Ebene führt.

Das Vorgehen umfasst verschiedene Etappen:

  • Selbstbewertung (Scores);
  • Zusammenstellen eines Bewerbungsdossiers, das unter anderem die Argumente betreffend die erzielten Resultate beinhaltet;
  • Workshop und Vor-Ort-Besuche mit den externen Evaluatoren;
  • Kenntnisnahme des Evaluationsberichts der Assessoren und Bestimmung der zu treffenden Verbesserungsmaßnahmen.

Das ONEM hat die Zertifizierung «Recognized for Excellence – fünf stars» erlangt. Diese externe Anerkennung wertet das Image der Institution auf, bereichert ihre Strategie und motiviert die Mitarbeitenden.


Vollständiger Text:
Erscheinungsjahr: 2010
Jahr der Umsetzung: 2009
Themen: Verwaltungsstrukturen (Governance) und Führungskompetenz
Organisation: Landesamt für Arbeit
Land: Belgien

Preis für gute Praxis der IVSS

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