Cette pratique donne capacité et pouvoir à une plus grande partie de l’organisation et permet aux parties prenantes de participer utilement à faire le produit fini.

Dans la mesure où le l'Office de la sécurité sociale (Social Security Board (SSB)) a pu relever les défis soulignés en embrassant et intégrant toutes les personnes dans sa sphère de contrôle et audelà, et a réussi à atteindre la croissance dans ces domaines de résultats clefs, cette approche semble avoir réussi. Et puisqu’il cherche à optimiser les performances, le Conseil d'administration entend maintenir cette approche et mettre en oeuvre d’autres mécanismes incitatifs.

Un élément important de cette approche réside dans sa capacité à établir une grande base de propriétaires, perspective dans laquelle toutes les parties partagent le succès et les récompenses de l’entreprise.

Le Conseil souhaite également recommander cette approche aux institutions similaires en suggérant que des adaptations innovantes soient appliquées au cas par cas.