La identificación y el intercambio de buenas prácticas ayudan a las organizaciones e instituciones de la seguridad social a mejorar su eficiencia operativa y administrativa.
En el contexto de la AISS, la buena práctica se define como cualquier clase de experiencia (por ejemplo: una actuación, una medida, un proceso, un programa, un proyecto o una tecnología) realizada en el marco de una organización de la seguridad social con miras a promover la mejora de sus capacidades administrativas y operativas, así como la presentación efectiva y eficiente de programas.
Las buenas prácticas seleccionadas por la AISS se centran en temas relacionados con prioridades como las que se definen en el programa y el presupuesto de la Asociación. Las buenas prácticas provienen de las instituciones miembros de la AISS y se recopilan principalmente a través de la labor de las once Comisiones Técnicas de la AISS y los Premios de Buenas Prácticas de la AISS. En esta base de datos, se identifica con el símbolo (
) a los ganadores de los Premios de Buenas Prácticas de la AISS.
Si bien se hace todo lo posible por preservar la exactitud, la AISS rechaza toda responsabilidad con respecto a cualquier inexactitud, omisión u otra clase de error en los datos contenidos en las descripciones de las buenas prácticas.
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En un esfuerzo por reforzar la cooperación, el Consejo Supremo del Consejo de Cooperación del Golfo previó la necesidad de tranquilidad social de los ciudadanos de los Estados del Consejo que trabajan fuera de sus Estados de origen. Por lo tanto, se constituyó un grupo de trabajo integrado por expertos provenientes de organismos de seguridad social y de la Oficina Ejecutiva del Consejo de Ministros de Trabajo y Asuntos Sociales de los Estados del Consejo. Leer más |
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La NSSF adoptó, en junio de 2005, la aplicación de los Contratos de Rendimiento en la administración de sus asuntos. Un Contrato de Rendimiento es una herramienta para la medición del rendimiento en relación con metas negociadas. Leer más |
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Con el fin de ofrecer un servicio de mejor calidad y de reducir los plazos de declaración de salarios de las empresas, así como el pago de las cotizaciones, la Caja Nacional de Seguridad Social (Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS)) ha creado el portal DAMANCOM.
Administración y gestión, El cumplimiento y la recaudación de cotizaciones, Las TIC como herramientas estratégicas de gestión
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Marruecos | 2003 |
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Una política sanitaria y un acceso sostenible a una atención médica de calidad al alcance de los usuarios son algunas de las cuestiones más importantes que suscitan los actuales programas de política social. Por este motivo, el Gobierno de Tanzania puso en marcha un régimen de seguro de salud con pago anticipado, la Caja Nacional del Seguro de Salud (National Health Insurance Fund (NHIF)), que inició sus operaciones en 2001.
Suficiencia y calidad de las prestaciones y los servicios de la seguridad social, Salud, Financiación de la seguridad social
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Tanzanía, República Unida de | 2002 |
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Canales electrónicos para la prestación de servicios
En el pasado la Caja Nacional de Seguridad Social de Uganda tan solo prestaba servicios a sus afiliados cuando estos acudían a sus oficinas. Los extractos de cuenta de los afiliados, que mostraban los balances de sus cotizaciones, solo se emitían en papel y el seguimiento de las reclamaciones obligaba a visitar las oficinas de la Caja, lo que resultaba oneroso y poco práctico tanto para los afiliados como para la propia Caja.
Administración y gestión, El cumplimiento y la recaudación de cotizaciones, Las TIC como herramientas estratégicas de gestión
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Uganda | 2011 |
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África 2011 - Resultados del Concurso
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2-GPA-Africa2011.pdf 533,34 kB
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Los Premios de la AISS de Buenas Prácticas en la Seguridad Social 2008–2010
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3-GPA-2010.pdf 700,04 kB
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