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Base de datos sobre Buenas Prácticas en la Seguridad Social
La identificación y el intercambio de buenas prácticas ayudan a las organizaciones e instituciones de la seguridad social a mejorar su eficiencia operativa y administrativa.
En el contexto de la AISS, la buena práctica se define como cualquier clase de experiencia (por ejemplo: una actuación, una medida, un proceso, un programa, un proyecto o una tecnología) realizada en el marco de una organización de la seguridad social con miras a promover la mejora de sus capacidades administrativas y operativas, así como la presentación efectiva y eficiente de programas.
Las buenas prácticas seleccionadas por la AISS se centran en temas relacionados con prioridades como las que se definen en el programa y el presupuesto de la Asociación. Las buenas prácticas provienen de las instituciones miembros de la AISS y se recopilan principalmente a través de la labor de las once Comisiones Técnicas de la AISS y los Premios de Buenas Prácticas de la AISS. En esta base de datos, se identifica con el símbolo (
) a los ganadores de los Premios de Buenas Prácticas de la AISS.
Si bien se hace todo lo posible por preservar la exactitud, la AISS rechaza toda responsabilidad con respecto a cualquier inexactitud, omisión u otra clase de error en los datos contenidos en las descripciones de las buenas prácticas.
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Resultados de la búsqueda (261)
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Portal de Compras
Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), el Portal de Compras es un instrumento innovador para el sector público, ya que ha permitido que el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) aumente la transparencia y la rendición de cuentas; ha mejorado el combate a la colusión en las licitaciones públicas y ha contribuido a generar ahorros. Leer más |
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Prestación de servicios integrados
Durante los últimos 12 meses, el Departamento de Servicios Humanos (Department of Human Services) de Australia ha realizado grandes progresos en lo que respecta a la integración de la prestación de los servicios sociales, de salud y de bienestar, con el fin de atender mejor las necesidades de los ciudadanos australianos.
Suficiencia y calidad de las prestaciones y los servicios de la seguridad social, Enfoques de seguridad social proactivos y preventivos
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Australia | 2011 |
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Proyecto de cuentas individuales
En el marco de la puesta en práctica de su plan rector informático, la Caja Nacional de Retiro y de Previsión Social (CNRPS), ha establecido un sistema de gestión de las cuentas individuales con el fin de mejorar la calidad del servicio prestado a los asegurados sociales, así como la calidad de las relaciones que la Caja mantiene con sus interlocutores y, esencialmente, con los empleadores.
Administración y gestión, El cumplimiento y la recaudación de cotizaciones, Las TIC como herramientas estratégicas de gestión
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Tunisia | 2011 |
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Reembolso a los asegurados por SMS
La práctica consiste en reembolsar a los afiliados de la Caja Nacional del Seguro de Enfermedad de Mauritania (Caisse nationale d’assurance maladie (CNAM)) a través de los SMS (sistema de mensajes cortos) utilizados en la telefonía móvil.
Administración y gestión, Salud, Las TIC como herramientas estratégicas de gestión
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Mauritania | 2011 |
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Reforma del régimen de pensiones del FNPF
El Fondo Nacional de Previsión de Fiji (FNPF) se creó en 1966 y es el único régimen nacional de ahorro de los trabajadores para la jubilación. Recibe las cotizaciones obligatorias de los asalariados y sus empleadores y las acumula en un fondo de jubilación.
Enfoques de seguridad social proactivos y preventivos, Financiación de la seguridad social
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Fiji | 2011 |
Premios de Buenas Prácticas de la AISS
Américas 2012 - Resultados del Concurso
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3-GPA-Americas2012.pdf 538,67 kB
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Asia y el Pacífico 2012 - Resultados del Concurso
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2-GPA-Asia-Pacific2012.pdf 496,63 kB
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África 2011 - Resultados del Concurso
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2-GPA-Africa2011.pdf 533,34 kB
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Los Premios de la AISS de Buenas Prácticas en la Seguridad Social 2008–2010
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3-GPA-2010.pdf 700,04 kB
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