La identificación y el intercambio de buenas prácticas ayudan a las organizaciones e instituciones de la seguridad social a mejorar su eficiencia operativa y administrativa.
En el contexto de la AISS, la buena práctica se define como cualquier clase de experiencia (por ejemplo: una actuación, una medida, un proceso, un programa, un proyecto o una tecnología) realizada en el marco de una organización de la seguridad social con miras a promover la mejora de sus capacidades administrativas y operativas, así como la presentación efectiva y eficiente de programas.
Las buenas prácticas seleccionadas por la AISS se centran en temas relacionados con prioridades como las que se definen en el programa y el presupuesto de la Asociación. Las buenas prácticas provienen de las instituciones miembros de la AISS y se recopilan principalmente a través de la labor de las once Comisiones Técnicas de la AISS y los Premios de Buenas Prácticas de la AISS. En esta base de datos, se identifica con el símbolo (
) a los ganadores de los Premios de Buenas Prácticas de la AISS.
Si bien se hace todo lo posible por preservar la exactitud, la AISS rechaza toda responsabilidad con respecto a cualquier inexactitud, omisión u otra clase de error en los datos contenidos en las descripciones de las buenas prácticas.
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Proyecto de asistencia del seguro para los grupos vulnerables de la ciudad de Huai'an
Huai’an es una ciudad de tamaño medio situada en la provincia costera de Jiangsu que cuenta con una población de aproximadamente 2,7 millones de habitantes. Se trata de una ciudad industrial emergente que acoge a alrededor de 30.000 plantas industriales, dedicadas a industrias tales como el acero, la electrónica, la ingeniería química, el textil, el tabaco y el procesamiento de alimentos. Leer más |
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Proyecto de elaboración de modelos de activo y pasivo
El objetivo de la Elaboración de Modelos de Activos y Pasivos (ALM) no es eliminar el riesgo, sino más bien gestionarlo dentro de un marco que incluya unos límites autoimpuestos.
Administración y gestión, Vejez y sobrevivientes, La gestión del riesgo y la gestión del cambio, Financiación de la seguridad social
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Omán | 2007 |
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Proyecto de Gestión del Riesgo en la Autoridad Pública del Seguro Social (PASI)
La gestión del riesgo es una práctica incipiente en la Autoridad Pública del Seguro Social. Estamos convencidos de que la mejora del rendimiento general de la entidad debería ser un proceso continuo y en constante evolución. Leer más |
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Proyecto para la concesión de préstamos para la compra de equipo médico y mejora de instalaciones
La Caja Nacional del Seguro de Salud (National Health Insurance Fund (NHIF)) se creó en virtud de la Ley del Parlamento Nº 8 de 1999 para que se hiciese responsable de garantizar la provisión de servicios de calidad a sus beneficiarios. Con el fin de asegurar la satisfacción de sus beneficiarios con la calidad de los servicios prestados, la NHIF estableció los proyectos para la concesión de Préstamos para la compra de equipo médico y mejora de instalaciones. Posteriormente, la NHIF utilizó este mismo método de concesión de préstamos para adquirir equipo físico y cubrir los costos de las mejoras en la infraestructura de los centros de asistencia sanitaria.
Suficiencia y calidad de las prestaciones y los servicios de la seguridad social, Administración y gestión, Salud
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Tanzania, United Republic of | 2007 |
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Recepción y devolución electrónica de las cotizaciones
En Zambia, la introducción de la transferencia electrónica obligatoria de fondos para todas las transacciones de más de 100 millones ZK, representó un verdadero desafío organizativo para la Autoridad Nacional del Régimen de Pensiones (National Pension Scheme Authority (NAPSA)). Leer más |
Américas 2012 - Resultados del Concurso
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3-GPA-Americas2012.pdf 538,67 kB
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Asia y el Pacífico 2012 - Resultados del Concurso
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2-GPA-Asia-Pacific2012.pdf 496,63 kB
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África 2011 - Resultados del Concurso
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2-GPA-Africa2011.pdf 533,34 kB
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Los Premios de la AISS de Buenas Prácticas en la Seguridad Social 2008–2010
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3-GPA-2010.pdf 700,04 kB
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