La identificación y el intercambio de buenas prácticas ayudan a las organizaciones e instituciones de la seguridad social a mejorar su eficiencia operativa y administrativa.
En el contexto de la AISS, la buena práctica se define como cualquier clase de experiencia (por ejemplo: una actuación, una medida, un proceso, un programa, un proyecto o una tecnología) realizada en el marco de una organización de la seguridad social con miras a promover la mejora de sus capacidades administrativas y operativas, así como la presentación efectiva y eficiente de programas.
Las buenas prácticas seleccionadas por la AISS se centran en temas relacionados con prioridades como las que se definen en el programa y el presupuesto de la Asociación. Las buenas prácticas provienen de las instituciones miembros de la AISS y se recopilan principalmente a través de la labor de las once Comisiones Técnicas de la AISS y los Premios de Buenas Prácticas de la AISS. En esta base de datos, se identifica con el símbolo (
) a los ganadores de los Premios de Buenas Prácticas de la AISS.
Si bien se hace todo lo posible por preservar la exactitud, la AISS rechaza toda responsabilidad con respecto a cualquier inexactitud, omisión u otra clase de error en los datos contenidos en las descripciones de las buenas prácticas.
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Cuadro de mando equilibrado
El cuadro de mando equilibrado de la Oficina del Seguro Nacional introducido en 2010 proporciona a la administración, la Junta de Directores y el Gobierno de las Bahamas una visión resumida de una página de los resultados obtenidos en todas las esferas funcionales de las áreas financiera y no financiera. Leer más |
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Eficiencia administrativa y operativa
Sistema de sitio Web / Lector de huellas digitales
Administración y gestión, El cumplimiento y la recaudación de cotizaciones, Las TIC como herramientas estratégicas de gestión
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Swazilandia | 2010 |
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El nuevo proceso operativo de recaudación de cotizaciones
El nuevo proceso operativo representa un cambio de paradigma en la recaudación de las cotizaciones, en el procesamiento de los datos y en la responsabilidad de la gestión de los datos. Se trata de una estrategia innovadora diseñada para subsanar la dificultad en la gestión efectiva de las cuentas de los cotizantes y en la emisión de estados de cuenta completos, precisos y aceptables para el procesamiento de las solicitudes.
Administración y gestión, El cumplimiento y la recaudación de cotizaciones, Las TIC como herramientas estratégicas de gestión
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Ghana | 2010 |
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El Plan de Contratación Win Win (“todos ganan”)
El Plan de Contratación Win Win ("todos ganan") es una medida temporal para apoyar el empleo durante la crisis y la fase de recuperación que fomenta, durante los años 2010-11, la contratación de personas desempleadas más vulnerables y más amenazadas de estancamiento en el desempleo. Se trata de una medida preventiva que tiene por objeto evitar que el crecimiento del desempleo coyuntural generado por la crisis pase a ser estructural. Leer más |
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Establecimiento del sistema automatizado de seguimiento de las Conferencias de los lunes
El sistema automatizado de seguimiento de las Conferencias de los lunes (CDL) es una herramienta informática que funciona en red y que permite a los administradores de la Caja Nacional de Previsión Social (CNPS) disponer en cualquier momento y en cualquier lugar, de manera segura, de la información administrativa y estratégica que les permite adoptar medidas, informar sobre sus actividades y seguir de forma completa y cronológica en un diagrama de gestión personalizado las instrucciones y recomendaciones formuladas por el Director General en las reuniones del personal directivo de la institución denominadas “Conferencias de los lunes”.
Administración y gestión, Gestión de los Recursos Humanos/Capacitación laboral, Las TIC como herramientas estratégicas de gestión
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Camerún | 2010 |
África 2011 - Resultados del Concurso
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2-GPA-Africa2011.pdf 533,34 kB
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Los Premios de la AISS de Buenas Prácticas en la Seguridad Social 2008–2010
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3-GPA-2010.pdf 700,04 kB
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