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El Premio de Buenas Prácticas de la AISS - Américas
AISS, 08.12.2008 | Artículo de fondo
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La identificación e intercambio de buenas prácticas ayuda a las organizaciones e instituciones de la seguridad social a mejorar su eficacia operativa y administrativa. La AISS ha iniciado un programa de Premios de Buenas Prácticas para reconocer buenas prácticas en la administración de la seguridad social.

Los Premios de Buenas Prácticas de la AISS serán concedidos de manera regional durante un ciclo trianual en los cuatro Foros Regionales de Seguridad Social de la AISS. En cada Foro se concederá un Premio, así como certificados de mérito, en virtud de la decisión del Jurado. Las cuatro Buenas Prácticas premiadas serán presentadas en el Foro Mundial de la Seguridad Social de Cape Town, Sudáfrica, en 2010.

El segundo de los cuatro Premios de Buenas Prácticas del trienio será entregado en el Foro Regional de la Seguridad Social para las Américas, que se celebrará del 18 al 20 de mayo de 2009 en Veracruz, México.

 

Prioridades de los Premios de Buenas Prácticas

Los Premios de Buenas Prácticas de la AISS serán concedidos de conformidad con los siguientes ámbitos prioritarios del Programa y Presupuesto 2008-2010 de la AISS:

  • Gobernanza de la seguridad social.
  • La gestión del riesgo y del cambio.
  • Las TIC como herramientas estratégicas de gestión.
  • El cumplimiento y la recaudación de cotizaciones.
  • La extensión de la cobertura de la seguridad social.
  • Las respuestas a los cambios demográficos.

 

¿Quién puede participar?

  • Organizaciones miembros de la AISS en la región del concurso.
  • Una organización miembro de la AISS podrá presentar un ejemplo o más de buenas prácticas.
  • Los Premios de Buenas Prácticas de la AISS se concederán a organizaciones y no a particulares.

 

Plazo máximo para la presentación de candidaturas al Premio de Buenas Prácticas 2009

  • Nuevo plazo máximo: Los miembros de la AISS en las Américas podrán presentar candidaturas de buenas prácticas hasta las 23.00 horas (Hora del centro) del 10 de marzo de 2009 .
  • La AISS acusará recepción de todas las candidaturas.

 

¿Cómo presentar una buena práctica?

  • El formulario electrónico de presentación y las directrices para cumplimentarlo pueden ser obtenidos en www-issanet.issa.int
  • Las organizaciones miembros pueden presentar una candidatura o más, a través del formulario electrónico de presentación, al Premio de
  • Buenas Prácticas de la AISS por correo electrónico a issa-goodpracticeaward@ilo.org
  • Las buenas prácticas presentadas deberán ser autorizadas por un alto directivo de la organización que las presente.
  • La presentación de buenas prácticas es gratuita.

 

¿Cómo se selecciona la buena práctica ganadora?

  • La Secretaría de la AISS revisará las buenas prácticas presentadas para comprobar que cumplen todos los requisitos y las catalogará. Luego transmitirá al Jurado todas las buenas prácticas que cumplan los requisitos.
  • El Jurado estará compuesto por el Presidente del Comité de Redacción de la Revista Internacional de Seguridad Social (RISS), un antiguo Presidente de la AISS y un representante de la Oficina Internacional del Trabajo.
  • El Jurado identificará una ganadora del Premio de Buenas Prácticas, y concederá certificados de mérito a buenas prácticas sobresalientes que sean relevantes para la región.

 

Los criterios de selección de los Premios de Buenas Prácticas

Los siguientes criterios se tendrán en cuenta en el proceso de selección del premio y certicados de mérito. Una buena práctica debería:

  • ser actual : la práctica todavía debe estar vigente; tener objetivos claros: los destinatarios, los resultados previstos, el contexto que rodea la buena práctica y el problema que se afronta deben ser fácilmente identificables;
  • demostrar un enfoque innovador : es decir, que se ha desarrollado una solución creativa/vanguardista para afrontar un problema o desafío especíco, con el objetivo nal de lograr la excelencia. Podrá ser una solución completamente nueva o una práctica existente con cambios cualitativos (por ejemplo, el uso de una herramienta especíca de gestión del rendimiento, cambios sustanciales en la estructura organizativa, introducción de un nuevo método de gestión del riesgo, una nueva infraestructura tecnológica);
  • ser eficiente : es decir, la manera en que se utilizan los recursos y contribuciones empleados para aplicar la práctica ha de ser óptima (por ejemplo, recursos financieros y humanos, plazos, contribuciones técnicas y organizativas)
  • ser efectiva : la práctica tiene que haber cumplido los objetivos establecidos o estar en proceso de realizar los resultados previstos. El impacto ha de ser mensurable o vericable. Esto significa que se ha realizado una evaluación o existe algún tipo de pruebas para demostrar su impacto y efecto;
  • ofrecer experiencias didácticas : es decir, que se puedan extraer conclusiones útiles de la buena práctica (por ejemplo, puntos fuertes y débiles de la práctica, restricciones y dicultades afrontadas y las soluciones utilizadas para resolverlas);
  • tener un potencial de replicación : la práctica puede servir como inspiración o modelo a otras administraciones de seguridad social que afronten problemas o desafíos similares. La práctica puede ser transferida y adaptada a un contexto particular.

 

Más información:

El formulario electrónico de presentación y las directrices para cumplimentarlo pueden ser obtenidos en www-issanet.issa.int.


Región: Américas
Type: Artículo de fondo
Temas: Gestión de las reformas

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